Product-Led Journey:
Conheça nossa metodologia
A jornada de amadurecimento que transforma seu produto em uma máquina de crescimento sustentável
Combinamos frameworks consolidados em uma abordagem fluida que considera as diferentes necessidades da sua startup em cada fase de maturidade. Desde a concepção até a escala.
O que torna nossa abordagem diferente?
Entendemos que a evolução de uma startup passa por cinco estágios diferentes, cada um com desafios e prioridades distintas. É comum uma empresa ter alguns elementos de etapas posteriores resolvidos, ao mesmo tempo em que carrega gaps de fases anteriores.
Nossa metodologia serve como um guia para completar esses gaps e facilitar a evolução natural do seu negócio.
Visão Geral das 5 Etapas
Estratégia
Objetivos Principais
Clareza da oportunidade de mercado, Direção clara para o negócio, Confiança na estratégia
Principais Ações
- Pesquisa de mercado e mapeamento de concorrentes
- Definição completa de ICP (Motivações, Habilidades e Urgência)
- Roadmap do usuário e métricas de valor
- Estratégia de diferenciação e posicionamento
Principais Entregáveis
- Roadmap de Usuário Completo (ICP)
- Definição de métricas de valor
- Estratégia de Posicionamento e Diferenciação
Estratégia
Momento de obter clareza da oportunidade de mercado, direção para o negócio e confiança na estratégia através de uma base sólida de conhecimento sobre ICP e mercado.
Value-Market Fit
Objetivos Principais
Aproximação com clientes e modelo comercial intencional
Principais Ações
- Coleta e análise de feedback qualitativo
- Evolução das métricas de valor
- Definição de estratégia comercial e precificação
- Criação do Brandscript
- Experimentação de tração para early adopters
Principais Entregáveis
- Modelo Intencional: Planos, funcionalidades e preços
- Brandscript
- Plano de ação baseado em feedbacks de clientes
Value-Market Fit
Momento de validar a geração de valor ao ICP através de aproximação com clientes e criar modelo comercial intencional
Product-Market Fit
Objetivos Principais
Remoção de atritos para fluidez do self-service
Principais Ações
- Análise de caminho crítico
- Otimização do onboarding
- Product Bumpers: Boas vindas, Empty states, Tooltips, Tours
- Conversational Bumpers: Emails, mensagens in-app, base de conhecimento
Principais Entregáveis
- Relatório de caminho crítico
- Backlog de Product Bumpers
- Fluxo de Conversational Bumpers
- Mapa de ações para correção de métricas
Product-Market Fit
Momento de acertar a forma de entrega de valor para o ICP através de uma análise de caminho crítico, otimização do onboarding e criação de Product Bumpers e Conversational Bumpers
Product-Sales-Market Fit
Objetivos Principais
Identificação e remoção de gargalos operacionais
Principais Ações
- Revisão de processos usando Service Blueprint
- Segmentação adequada de clientes
- Monitoramento de métricas North Star, GTM e saúde do negócio
- Estabelecimento de sistemas de monitoramento contínuo
Principais Entregáveis
- Mapa de processos críticos
- Segmentação de métricas
- Sistema de monitoramento contínuo baseado em dados
Product-Sales-Market Fit
Momento de amadurecer a gestão baseada em dados através de uma análise de caminho crítico, e remover os princiapis gargalos do crescimento do negócio.
Escala
Objetivos Principais
Revisão completa de canais, pitch otimizado e plano de investimentos detalhado
Principais Ações
- Revisão de canais de tração
- Plano de investimentos detalhado
- Revisão de pitch e deck
- Founding Roadshow
Principais Entregáveis
- Estratégia de canais de tração otimizada
- Plano de investimentos estruturado
- Pitch deck e apresentação refinados
- Roadmap de captação
Escala
Momento de Preparação para captação de investimento e ganho de escala. Com atualização dos canais de tração e estruturação para crescimento acelerado
O que você pode esperar?
- Seu produto como escolha óbvia no mercado
- Redução significativa do CAC
- Crescimento escalável com equipes enxutas
- Aumento de MRR
- Redução de churn
- Melhoria em engajamento
- Time-to-value reduzido
- De implementação para self-service
- De vendas tradicionais para PLG híbrido
- De processos manuais para automação inteligente
Como Funciona na Prática
Cada empresa é única
Nenhuma empresa está 100% encaixada em uma 'etapa' só. Sempre existem coisas já maduras e outras que ficaram para trás. Nossa metodologia respeita isso. Ajustamos cada etapa ao seu contexto real.
Assessment inicial - Identificação do estágio atual e gaps
Definição de prioridades - Foco nos problemas mais urgentes
Workshops estruturados - Dump de conhecimento e alinhamento
Execução contínua - Workshops semanais + projetos mensais
Revisões e ajustes - Adaptação baseada em aprendizados
Pronto para Transformar Sua Estratégia de Crescimento?
Agende uma chamada hoje desbloqueie o crescimento sustentável com nossa abordagem comprovada.
Se você preferir fazer perguntas antes de agendar, ou se os horários não encaixarem com a sua disponibilidade, entre em contato: